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奋斗追梦 不负韶华——集团召开2019年度工作总结大会
发表时间:2020/1/16 0:00:00

1月14日,集团在泵站分公司多功能馆召开以“奔跑、奋斗、超越”为主题的2019年年终总结大会。会议要求集团上下要审时度势,抢抓机遇,直面挑战,奋力推进各项工作提质增效,实现集团高质量发展。深圳市人民政府副秘书长杨修友、市生态环境局副局长尹杰、市水务局副局长龚利民受邀出席会议,集团党委书记、董事长胡嘉东、党委副书记、总裁吴晖出席会议。会议由党委副书记何春华主持。

大会在庄严的国歌声中拉开帷幕。与会人员一同观看了《奋斗2019》短片,回顾了过去一年集团发展的难忘瞬间。吴晖宣读了《深圳水务集团关于表彰2019年度特殊贡献奖和专项奖的决定》《深圳水务集团关于表彰2019年度先进单位、先进生产(工作)者的决定》。与会领导为获奖单位和获奖个人代表颁奖。

光明水务公司李宝伟、焦作水务公司张涛、光明EPC项目董以广、发展部郑燕玲、西丽再生水厂李志平和福田分公司王经波作为员工代表上台发言,他们各自分享了过去一年在工作中的耕耘收获以及对集团的工作建议。

胡嘉东作题为《奋斗追梦,不负韶华》主题演讲,全面回顾了集团2019年主要工作和亮点成绩,分析研判当前形势,审视存在问题,全面部署2020年工作。他表示,自2017年国家打响三大攻坚战以来,全体深水人紧盯水污染治理、民生保障和建设美丽深圳等目标;2018年撸起袖子加油干,加快项目进度,创新管理方式;2019年奋力追梦,努力奔跑,向市民交出了一份较好的成绩单。

一年来,集团主要经营指标稳中有增,实现了国有资产的保值增值;主动担当作为,全力投入水污染治理攻坚战,深圳河河口断面水质实现全年稳定达标;注册成立环境水务集团,开始承担重点任务;扎实推进企业综合改革,激发干部员工干事创业活力;以6s管理为抓手,标准建设见成效,生产管理上水平;以“五心”服务优化营商环境,为市民提供更优质的水服务;扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,破解多年“东湖水困”难题。

胡嘉东指出,目前国内环境水务行业迎来了大发展的黄金时期。生态文明建设释放的政策红利、“双区驱动”带来的重大机遇、国资国企综合改革提供的有力支撑,为集团的发展带来了重要机遇。在抢抓机遇的同时,要加快补齐设施建设标准不高、经营管理意识不强、薪酬激励机制不全等“三大短板”,以“做强主营业务”“做优本地业务”“做大异地业务”为主要思路,通过资源整合、业务融合、对外拓展和资本运作,力争到2025年,将集团打造成资产规模超千亿的国际一流、国内领先的环境水务综合服务集团。

胡嘉东提出,集团班子将2020年定为“提质增效年”,要在全力完成生产经营各项指标的基础上,奋力推进三大方面的工作:一是尽快完成环水集团组建工作。二是实现水务集团“三个提升”,即提升品质、提升效益、提升品牌。打造符合公众预期、符合城市发展定位的“硬核”产品,实现 “高质量保障、高品质供给、高效率服务”;树立经营管理意识,合理控制成本费用,为企业创造可持续的利润增长;通过锻造核心竞争力、提升品牌满意度和强化历史传承,扩大品牌影响力。三是重点推进六项工作。建设高品质水务设施;争当排水管理进小区尖兵;推进深汕环境科技产业园建设;发展壮大产业链企业;积极拓展湾区水务市场;高水平建设深水大学。

尹杰对集团一年来的工作成绩给予充分肯定。他表示,在过去一年中,水务集团积极践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念,主动担当,积极作为,打好打赢了深圳河流域水污染防治攻坚战,水质再创历史最好水平。他希望在接下来的工作中,水务集团牢记服务城市发展初心,勇担绿色发展使命,全面落实水污染治理“巩固提升年”各项决策部署,圆满完成生态文明建设各项任务,为将深圳打造成国家生态文明示范城市和人与自然和谐共生的美丽中国典范城市贡献力量。

龚利民高度评价了集团2019年的工作成绩,对新一年的工作提出四点意见:一是深入推进污水提质增效工作,深入开展“减外水、降液位”行动,切实提高水质净化厂进水浓度;二是加快探索雨水污染治理路径,利用先进的科技手段,开展精准截污,精准治理;三是加快建立长效运营管理机制,配合开展“三产”“三池”等涉水污染源的清理整治,率先打造一批污水零直排区;四是加快推进全市自来水直饮工作,推动南山、东湖等水厂的新改扩建工作;继续更新改造老旧供水管网,实现其互联互通,提高供水保障能力。

受黄敏副市长委托,杨修友在会上作讲话。他表示,去年我市水污染防治工作实现历史性转折,茅洲河、深圳河等五大流域水质实现了地表水V类及以上,159个黑臭水体、1467个小微黑臭水体全部实现不黑不臭,福田河、大沙河等河流面貌焕然一新,成为城市网红打卡点,深圳市被国务院评为重点流域水环境质量明显改善的5个城市之一,并成为全国黑臭水体治理示范城市。这些成绩的取得,离不开集团作为主力军和先锋队的努力。他希望集团在2019年的基础上,继续保持闻鸡起舞、日夜兼程、风雨无阻的奋斗姿态,抓重点、提质量、强作风,做好水务和国资国企这两篇大文章,更好地服务城市发展,为深圳建设社会主义先行示范区做出新的更大贡献。

对接下来的水污染治理工作,杨修友提出四点要求:一要实现好深圳河水质全天候达标的新目标。要继续强化责任意识、查漏补缺,坚决做好全市污水分流、收集、处理等各环节工作,严禁污水直排入河,巩固好深圳河流域治理成果。二要完成好排水管理进小区新任务。要配齐配备先进人员、先进装备,尽快进入负责的建筑小区开展工作,攻坚排水管网最后100米,形成全链条一体化管养;要配合执法部门,全面规范污水排放行为,以点促面,点面结合,初步实现污水零直排;要完善排水管网GIS系统,推动形成排水管理一张图,一张网,以信息化促进排水管理精细化。三要承担好深圳“水务大管家”新角色。要跳出传统水务企业模式,站在更高的角度思考企业发展,充分发挥国有企业的骨干作用,在各区探索实施涉水事务一体化,以区域分公司为主抓力量,统一整合区内的水厂、水质净化厂、泵站、管网等水务要素;要加强智慧系统建设,实现对所有水务要素的全流程管控,利用科技手段提升管理水平;探索通过水务大管家模式,延伸更多高品质的增值服务,当好深圳市和深汕合作区的“水务大管家”。四要加强施工的统筹协调和科学管理。引进最先进的非开挖技术,全面落实施工现场的防尘防噪等措施,做到少开挖,短开挖,努力把对市民的影响降到最小,努力把好事办的更好。

集团公司领导、中层管理人员、先进单位代表、先进工作者和部分员工代表参加了大会。


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